¿Cuál es el principal objetivo del Segundo Canje de Deuda por Naturaleza EE. UU. – CR (II Canje)?

Apoyar en la conservación de los ecosistemas tropicales terrestres, mediante unmecanismo financiero recurrente que fortalezca las Áreas Silvestres Protegidas delPrograma Costa Rica por Siempre.

¿Cuál es el papel de la Asociación Costa Rica por Siempre en el II Canje?

Funge como Administrador de los recursos económicos pertenecientes al II Canje, loscuales se fundamentan en el Acuerdos de Conservación de Bosques, denominado FCApor sus siglas en inglés (Forest Conservation Agreement), suscrito entre el Gobierno deCosta Rica y el Gobierno de los Estados Unidos el 24 de setiembre de 2010.

¿Qué es el Programa Costa Rica por Siempre y cuál es su relación con el II Canje?

El PCRXS es una estrategia nacional para cumplir con las metas de conservación deCosta Rica declaradas ante la Convención de Diversidad Biológica (CDB) de las NacionesUnidas y el Plan de trabajo de Áreas Protegidas de dicha convención.

¿Qué instituciones conforman el Comité de Supervisión del II Canje y cuál es su función?

Está compuesto por representantes de cinco instituciones: el Sistema Nacional de Áreasde Conservación de Costa Rica (SINAC), la Embajada de los Estados Unidos en CostaRica, The Nature Conservancy (TNC), la Organización para Estudios Tropicales (OET) yla Universidad EARTH.Es el ente responsable de supervisar la administración de las cuentas y de asegurarseque los pagos que deriven de estas se apliquen de conformidad con los términosestablecidos en el Acuerdo de Conservación de Bosques (FCA por sus siglas en inglés),suscrito entre el gobierno de Costa Rica y Estados Unidos en 2010.Es responsabilidad del Comité de Supervisión del II Canje revisar y aprobar los informeselaborados por los Comités de Evaluación de las propuestas, seleccionando en últimainstancia a las EE que se les otorgará fondos de donación del II Canje.

¿Cómo se establecen los temas de los perfiles de proyectos que se presentan en las convocatorias?

Mediante el Plan Quinquenal vigente del Programa Costa Rica por Siempre, en el cual se establecen los objetivos estratégicos y las actividades necesarias a implementar para cada quinquenio, y así contribuir a que Costa Rica pueda cumplir, de manera ordenada y concatenada, con sus compromisos de aporte a las metas globales del Convenio sobre la Diversidad Biológica (CDB). Estos son elaborados en colaboración por las Áreas de Conservación con apoyo del Administrador (ACRXS) y las Entidades Elegibles (EE).

¿Cuándo se publican las convocatorias para presentar propuestas de proyectos a ser financiados por el II Canje?

A partir de 2025 las convocatorias para presentar propuestas de proyectos se realizan de forma bienal. Las convocatorias a presentar propuestas de proyectos son publicadas en las redes sociales de la Asociación Costa Rica por Siempre y página web del II Canje, generalmente durante el primer semestre.

¿Quiénes pueden ejecutar proyectos del II Canje?

Aquellas organizaciones no gubernamentales (ONG) sin fines de lucro, con un enfoque ambiental, de bosques, conservación, pueblos indígenas, comunidad, que esté establecida y opere en Costa Rica y que cumplan con el requisito de inscribirse ante el administrador como una Entidad Elegible (EE). Las nuevas EE serán aprobadas por el Comité de Supervisión del II Canje.Las Entidades Elegibles deben actualizar su registro en el Portal de Aliados en un periodo establecido antes de cada convocatoria. Una vez inscritas, las EE podrán presentar propuestas de proyectos y firmar Acuerdos de Donación con la ACRXS.

¿Cómo se presenta una propuesta de proyecto para el II Canje?

Al abrirse una convocatoria para la recepción de propuestas de proyectos se publican los Lineamientos para la adecuada presentación de propuestas de proyectos. Estos lineamientos incluyen los perfiles de proyecto, normas generales para la admisibilidad de las propuestas, un calendario de todo el proceso de participación, periodo de consultas, proceso de notificación a las EE, detalles a tomar en cuenta para completar la propuesta técnica y presupuestaria, entre otros.

Elaboración del Plan General de Manejo del Humedal Nacional Térraba Sierpe

Área de Conservación:

ACOSA

Entidad ejecutora:

ASANA

Año de Inicio:

2022

Monto:

₡ 8.299.390

Áreas Silvestres Protegidas

Humedal Nacional Térraba Sierpe

Objetivo general

Elaborar el PGM del Humedal Nacional Térraba Sierpe (HNTS), ajustado a su contexto social, económico y ambiental, elaborado en forma participativa para la planificación del desarrollo y manejo de esta categoría de ASP para los próximos 10 años, contemplando su área de influencia, su importancia como sitio Ramsar y en concordancia con el enfoque ecosistémico, el manejo adaptativo y la Guía para el diseño y formulación del Plan General de Manejo de las Áreas Silvestres Protegidas de Costa Rica del SINAC.

Objetivos especificos

Realizar la descripción y caracterización de la importancia biofísica y ecológica del HNTS, considerando que es un humedal bajo la categoría Ramsar.
Analizar el marco legal de esta ASP (categoría de manejo; límites geográficos actuales; y regulaciones jurídicas asociadas a producción forestal, agrícola y ganadera).
Elaborar la caracterización del régimen de tenencia de la tierra (patrimonio natural, estatal, o privado) del sitio de estudio con base en información secundaria.
Definir de los Elementos Focales de Manejo [EFM (valores ecológicos, culturales, socioeconómicos)] y los servicios ecosistémicos del HNTS.
Describir y caracterizar los EFM y servicios ecosistémicos (estado de conservación, integridad ecológica, viabilidad ecológica en términos de conectividad, tamaño, forma, y límites del ASP).
Identificar las amenazas actuales (usos y presiones) sobre los EFM y servicios ecosistémicos y realizar un mapeo de actores de acuerdo a estas.
Analizar el contexto socioeconómico actual del HNTS y caracterizar los actores clave.
Realizar un análisis de los factores de riesgo del HNTS, que esté en concordancia con iniciativas municipales de regulación y especial con el Plan Nacional de para la Atención de Emergencias (2016-2020) emitido y oficializado por la Comisión Nacional de Emergencias y que es vinculante al SINAC, donde: 100% de los planes de Manejo de ASP incluyen el análisis de los factores de riesgo y tienen concordancia con iniciativas municipales de regulación” (A1.22.1.7.).
Diseñar y facilitar la implementación de una estrategia de diálogo y negociación con actores y sectores clave para la actualización del PGM.
Analizar el contexto institucional actual del HNTS (fortalezas, alternativas y oportunidades de manejo, capacidades y vacíos financieros para la gestión, debilidades).

Entidad Ejecutora:

Asociación Amigos de la Naturaleza del Pacífico Central & Sur (ASANA)

Organización que trabaja en la conservación y soporte de programas para preservar y restaurar la naturaleza. Su objetivo es trabajar con las comunidades locales para empoderarlas y crear conciencia sobre los problemas, organizar consejos locales, explorar alternativas de desarrollo sostenible basadas en la comunidad, y la conservación de la flora, la fauna, los hábitats y procesos ecológicos del Paso de la Danta y sus áreas naturales asociados.

Elaboración del Plan General de Manejo del Humedal Nacional Térraba Sierpe

Área de Conservación:

Entidad ejecutora:

Año de Inicio:

Monto:

Áreas Silvestres Protegidas

Objetivo general

Objetivos especificos

Entidad Ejecutora:

Asociación Amigos de la Naturaleza del Pacífico Central & Sur (ASANA)

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Elaboración del Plan General de Manejo del Humedal Nacional Térraba Sierpe

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Asociación Amigos de la Naturaleza del Pacífico Central & Sur (ASANA)

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